Le mécénat, un nouvel art de communiquer
Le mécénat valorise l'image institutionnelle de l'entreprise, contrairement au sponsoring (ou parrainage) qui sert essentiellement à promouvoir les produits et les marques. Le mécénat est la signature de l'entreprise, et revêt diverses fonctions :
• Outil de communication externe
• Vecteur de communication interne
• Source d'enrichissement mutuel
• Le mécénat, outil de communication externe
Outil de communication externe, le mécénat permet à l'entreprise de mettre en valeur son image, son histoire, ses métiers, …
Les outils dont l'entreprise mécène dispose pour mener à bien cette politique de communication externe sont nombreux :
4Communication graphique (association du nom et du logo de l'entreprise, sous la forme d'une signature, sur les supports de communication de l'opération soutenue) ;
4Opérations de relations publiques (vernissage, visite privée de l'exposition, du concert soutenu, rencontres avec les personnalités qui animent la structure bénéficiaire, ...) ;
4 Retombées presse associées à celles de l'opération soutenue...
• Le mécénat, vecteur de communication interne
Vecteur de communication interne, le mécénat permet à l'entreprise de sensibiliser ses salariés autour de causes d'intérêt général qu'elle soutient.
Les salariés des entreprises ont de plus en plus leur rôle à jouer dans la définition, la mise en place et la gestion du mécénat des entreprises. Celles-ci ne se contentent plus seulement d'une communication externe mais souhaitent impliquer leur personnel.
Ces formes d'implication sont nombreuses, parmi celles-ci :
4La consultation des salariés dans le choix des axes de mécénat,
4La consultation des salariés dans le choix des dossiers susceptibles d'être soutenus par leur entreprise,
4La priorité donnée aux initiatives du personnel,
4La canalisation des initiatives du personnel par la création de club de bénévoles ;
4Le mécénat associé : l'entreprise apporte son concours à des initiatives soutenues également par son personnel ;
4Le mécénat de compétences :
A l'instar de l'incitation au bénévolat, il s'agit de mobiliser l'énergie et l'expérience des salariés au profit de causes d'intérêt général, principalement sociales. Mais à la différence du bénévolat, les salariés sont mis à disposition, par l'entreprise, d'une structure culturelle ou sociale et continuent donc d'être rémunérés.
Vous pouvez visualiser les Actes du colloque organisé par Admical sur le thème : Mécénat de compétences - Pratiques et Perspectives
Admical a également réalisé une étude sur le sujet : Le mécénat de compétences, une forme innovante de partenariat entre salariés, entreprises et associations
(en vente dans notre boutique en ligne)
• Le mécénat, un enrichissement mutuel
Si le mécénat est un moyen de communication, il ne se limite pas à ce seul aspect. De nombreuses entreprises assignent certes à leur politique de mécénat des objectifs en termes de communication, mais le mécénat peut produire bien d'autres effets.
L'ouverture à des activités qui se situent hors du champ de travail quotidien de l'entreprise, permet d'introduire de nouvelles valeurs dans l'entreprise, de favoriser son intégration dans son environnement qu'il soit social, culturel, humain ou naturel.
La pratique du mécénat permet aux entreprises de rencontrer leurs partenaires habituels, pouvoirs publics, collectivités territoriales, collaborateurs, clients,..., dans un contexte nouveau, riche en occasion de dialogue et d'échanges.
Dans ce cadre, le mécénat offre aux salariés la possibilité de s'enrichir de nouvelles expériences et d'autres modes de travail, de gestion et de production.
